为落实集团人才优先战略，强化经营人才梯队建设，培育兼具经营意识与实战能力的储备骨干，中诚智信工程咨询集团股份有限公司于 4 月 24 日 - 26 日组织开展 “聚力经营提升・培育储备骨干 ——2026 经营专项培训”，来自监理、造价、项目管理、BIM、设计、招标代理等多业务条线的 40 余名骨干员工参与本次集中赋能。
本次培训以 “懂公司、懂全专业、懂收费、会算价、会联动、能谈单” 为核心目标，采用 “专题授课 + 案例解析 + 场景演练 + 综合考核” 的系统化训战模式，打造 2.5 天的沉浸式学习体验。课程设置层层递进：
· 认知筑基：从公司战略、组织架构与经营思维赋能切入，帮助学员建立全流程经营认知，明确价值底线与业务逻辑；
· 专业攻坚：围绕收费投标体系、计费规则、专业线条业务展开专题授课，拆解实战中的难点要点；
· 实战演练：通过跨专业联动逻辑、客户沟通、风险分析等分组场景演练，让学员在模拟实操中提升协同与谈单能力；
· 考核复盘：结合笔试、情景模拟与综合答辩，完成学员能力画像，并通过结业复盘实现成果沉淀与能力闭环。
培训现场，学员们以饱满的热情投入学习，在互动问答中碰撞思维、在案例研讨中深化理解、在场景演练中打磨技能，充分展现了中诚骨干员工积极进取、求真务实的精神风貌。本次培训不仅为学员搭建了系统化的经营能力提升平台，更输出了统一对外业务介绍口径、经营储备人才名单与能力档案、可复用的综合项目打包方案模板等成果，为集团经营工作标准化、人才储备体系化注入新动能。
未来，中诚咨询将持续深耕人才培养体系，以精准化培训赋能骨干成长，以高素质人才队伍支撑集团高质量发展，践行 “守正拓新 中诚致远” 的发展理念，为行业输送兼具专业能力与经营思维的复合型人才。
· 认知筑基：从公司战略、组织架构与经营思维赋能切入，帮助学员建立全流程经营认知，明确价值底线与业务逻辑；
· 专业攻坚：围绕收费投标体系、计费规则、专业线条业务展开专题授课，拆解实战中的难点要点；
· 实战演练：通过跨专业联动逻辑、客户沟通、风险分析等分组场景演练，让学员在模拟实操中提升协同与谈单能力；
· 考核复盘：结合笔试、情景模拟与综合答辩，完成学员能力画像，并通过结业复盘实现成果沉淀与能力闭环。
培训现场，学员们以饱满的热情投入学习，在互动问答中碰撞思维、在案例研讨中深化理解、在场景演练中打磨技能，充分展现了中诚骨干员工积极进取、求真务实的精神风貌。本次培训不仅为学员搭建了系统化的经营能力提升平台，更输出了统一对外业务介绍口径、经营储备人才名单与能力档案、可复用的综合项目打包方案模板等成果，为集团经营工作标准化、人才储备体系化注入新动能。
未来，中诚咨询将持续深耕人才培养体系，以精准化培训赋能骨干成长，以高素质人才队伍支撑集团高质量发展，践行 “守正拓新 中诚致远” 的发展理念，为行业输送兼具专业能力与经营思维的复合型人才。